旅游景区策划就好像是看病一样，我们需要了解自身的问题，深入的了解景区的市场、定位分析，只要对于自己的症状望闻问切，我们才好对症下药。在进行策划的时候包括哪些内容，才知道如何的正确实施。

  通常需要了解景区资源、景区发展情况，景区的产品设计、景区的管理运营。

  整合资源：我们需要对于现有的资源进行整合，并且树立一个景区营销的结构，同时配合景区的设计，并却寻找到可以利用市场的机会，围绕这景区的核心价值适度来调整新的价值体验，这样可以发挥出**社会效益，同时还可以组建新的服务体系，利用整合建设控制消费者的消费节奏，针对性的制定可操作的规划建议。

  规划分析：我们需要针对于目的或者景区所面临的症状，采用合适的治疗方式，最终才是通过部署治疗方案，通常情况下需要对于市场进行调研，针对于市场的定位、主题、形象来确立核心吸引力。

  对于资源外部环境进行全面的分析，我们了解的政策、合作伙伴、行业发展态势和前景，同时还需要对于潜在竞争者进行分析。评估景区的消费市场以及消费水平，其中包括了景区公众认知现状、主力消费者的界定。以及对于消费者对于景区的心里期待。

  并且还需要一个阶段性的推广方案，需要把景区的新价值、新的形象，渐渐放在推广的计划之中，并且形成品牌培训、外部传媒传播、新形象推广等。

  旅游景区策划的方式有非常多，我们可以根据自身的要求和特点，以及当地的特色来进行选择，从而选择出适合的推广套路。