传统景区升级如何做，五大重点难点要看清

现如今我国现代旅游产业已经出现变化，老旧的思维观念，已无法满足现在旅游景区发展的潮流。传统观光景区已经在我国旅游产业中占有很重要地位，这些景区可以依托政府的资源优势，为我们国家的旅游产业发展做出了不可磨灭的贡献。但是随着旅游产业的发展，不少产业的优势不断弱化，为此传统景区升级势在必行。那么如何做传统景区升级，让升级发挥出最优的效果，是值得所有旅游规划业者关注的问题。再多年的文旅策划实践中，归派国际总结了如下几个重点。

传统景区升级的重点和难点：

科学的规划：不少人问景区为什么要先做规划，就像一场战争，一定是兵马未动，谋划先行。怎么打，如何排兵布阵，才能取得优势。其实我告诉大家，景区规划是具有前瞻性、规划性、科学性的，我们可以通过规划将现有的资源进行深度挖掘，并且结合市场的动态，科技进行景区发展指导，可以让资源成为能够和市场对接的产品。

盘活资源：传统的资源依赖性十分强，资源是旅游业发展的根本前提和基础，传统的景区想要进行升级，不仅不能够摆脱现有的优质资源，同时还需要深度挖掘和提炼资源价值，同时还需要对于**的资源转化成为产品，从而可以迎合市场需求。

尊重文化：要知道文化是一个景区灵魂，同时也是景区品牌形象的前提，需要升级和深度挖掘内在文化目的，这样就可以提炼出能够为景区形象代表的文化，并且还可以形成独特的文化内涵，让游客来了还想来。

持续跟进：时代、市场都是在变化，传统的景区升级还是以市场为指导，并且在深度发展资源和文化内涵的技术上，以市场导向为基础，并且可以适度的整理旅游产品方向。

纵深产业：这是一个产业综合性很强的产业，其中会设计到服务业、商贸、加工业、农业、林业、牧业等多个产业，在景区大发展为前提下，应该以旅游业带动相关的产业发展，并且从而促进区域经济发展。这样的景区规划升级，才是可持续，长效的。