「文旅案例」“公司村农场”模式，6年时间村集体资产增长300多倍

导读

回顾过去6年，鲁家村村集体收入从1.8万元增加到286万元，资产足足增加了300多倍！一起来看看鲁家村是怎么做到的吧。

柯桥漓渚

当自带商业气质的综合体，邂逅悠然田园，会碰撞出何种火花？

今年首次出现于中央一号文件中的“田园综合体”，将为浙江美丽乡村建设提供新思路：支持有条件的乡村建设以农民合作社为主要载体、让农民充分参与和受益，集循环农业、创意农业、农事体验于一体的田园综合体，通过农业综合开发、农村综合改革转移支付等渠道开展试点示范。

近日，在一片建设“大花园”的小城镇环境综合整治号角中，柯桥“花香漓渚”、安吉 “田园鲁家”入围全国首批15个国家田园综合体试点项目。这是来自浙江的答案。

漓渚镇

“花香漓渚”不寻俗，漓渚满目绿无涯，棠棣无处不逢花。

2500多年前，越王勾践派大夫范蠡驻守柯桥漓渚一带，后人为纪念范蠡，就地取名“蠡驻”，谐音“漓渚”。

从上世纪80年代开始，花木产业从棠棣发迹兴盛，遍及漓渚全镇，业内一时风头无两。到目前，当地9成以上的农民都在从事这项“美丽”事业，人均年收入超过5万元。

漓渚镇现有6个花卉专业村、4万余亩花木基地、10多个信息服务社和花卉专业合作社组织、250多家花卉企业、10多家国家城市园林绿化工程企业，形成绿化苗木、盆景树桩、造型苗木、名优兰花等8大系列2900个品种的花木，苗木种植与外出苗木销售、绿化工程承包的产业联动……

这注定是一个与花为伴的风流之处，也是田园综合体雏形初具的所在。

据漓渚镇党委书记裘剑平介绍，“花香漓渚”田园综合体核心区为漓渚镇棠棣村、棠一村、棠二村、六峰村、红星村和九板桥村等6个行政村，总面积16.7平方公里。

按照“政府引导、市场主体、农民受益”的总体要求，“花香漓渚”田园综合体依托当地主打的苗木花卉产业，融合特色村落、传统文化，在产业支撑、多元投入、主体培育、土地利用、基层治理、公共服务等6个方面开展积极探索，着力建设“农业主导产业培育、兰花综合交易集散、农业科技支撑、农业新型主体培育、村集体经济发展壮大”等10个方面的试点内容。

今年，漓渚为自己定下一个三年目标：继续加快土地流转进度、抓紧推进花市提档升级，积极引进农文旅类等项目。

未来，漓渚的花香将成为一块拉动休闲农业集群发展的金字招牌，将美丽资源转换成美丽经济，助力全镇打造品质型高效生态农业样板。

“安吉鲁家”万木春

从一个脏乱差的浙北小山村，到建成村域大景区，安吉鲁家用6年时光见证绿色奇迹。

鲁家村占地16.7平方公里，现有人口2200人，其中有610户农户。虽然地处安吉城郊，交通便捷，但六年前的鲁家村却是出了名的穷。

2011年，带着一份脱胎换骨的决心，鲁家村启动美丽乡村建设工程。起初，村集体账户上只有6000块钱，背负贷款高达150万元。村班子通过乡贤捐款及各类项目资金凑齐了1700万元，用于村庄绿化与环保，以及修建道路、广场等惠民工程。

为了更好地经营村庄，鲁家村引入旅游公司，共同组建经营公司，村集体占股49%，旅游公司占51%，旅游公司和村共同投资建设旅游配套基础设施，实行统一规划、统一包装、统一经营。

2013年，鲁家村开始推行集体土地流转，因地制宜打造了18个各具特色的家庭农场，鼓励本村现有农户扩大产业，比如种植白茶，种植铁皮石斛，饲养野猪、野山羊等；同时引进社会资本，打造花海世界、百亩竹园等景观。

农场建设起来之后，鲁家村又引进了专业的旅游公司来负责经营，形成“公司+村+农场”的经营模式，三方共同建设并实现利益共享。

2015年，一辆轨道全长4.5公里的观光小火车将18个农场串联了起来，鲁家村初步形成了全域景区化。伴随着声声汽笛，远近闻名的鲁家小火车渐显村域建设明星效应。

回顾过去6年，鲁家村村集体收入从1.8万元增加到286万元，村集体资产从不足30万元增加到1亿元，农民年人均纯收入从19500元增加到32850元。随着今年“十一”鲁家景区正式开园，预计村集体每年创收将达到600万元。

没有一个主要的产业，一直束缚着鲁家村的发展，年轻人纷纷外出打工谋生，农田和山林几近荒废。

而如今，一辆名为阿鲁阿家号的小火车，串起了18个各具特色的家庭农场，也串起了鲁家村村民们脱贫致富的心。

当前，鲁家抛出“区域性”经营概念，以鲁家村为核心，辐射、带动周边的南北庄、义士塔、赤芝3个村，构筑“1+3”格局，项目规划范围总计55.78平方公里。

在绿色生态经济的发展大潮中，鲁家这棵因“穷”而“枯”的“病树”，迎来了属于自己的“万木春”。

编辑整理 | 归派文旅 老π