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【文旅案例】中国特色小镇失败的惨痛解析

发布时间:2021-05-19

特色小镇发展以来如雨后春笋,却也有挂羊头卖狗肉、发展参差不齐的情况。为有效引领特色小镇的健康发展,“瘦身”行动正式展开,国家发改委对已公布的两批403个全国特色小城镇、96个全国运动休闲特色小镇,开展严格测评及优胜劣汰。

特色小镇是助推农业农村现代化的重要突破口,淘汰不合格小镇,对地方来说,是及时止损;从全局而言,则是对特色小镇发展方向和轨道的纠偏,有利于各地特色小镇事业更稳、更好、更健康地发展。目前499家特色小镇里大部分面临被淘汰的危机!特色小镇如何跳出“死亡陷阱”?

01成都龙潭水乡

2013年4月,龙潭水乡开街运营,各种促销活动,加上尝鲜效应,开业头三天保守估计涌入13万游人,如今,繁华景象只是昙花一现,运营的商家只有几家,多是普通小吃,大部分店铺关门歇业,曾经风光的乌篷船从水里来到旱地,可谓极大的讽刺。

刚开业

现如今

失败原因:前期项目与设计定位的失败。环节策划存在问题,龙潭水乡位于的区域属于待发展地域,除了建筑之外,文化上的混乱、业态上的空白导致主题特色不明显。

龙潭水乡

同时也低估了成都人的消费需求,龙潭水乡号称清明上河园,但现实却看不到任何与之相关的内容,导致文化灵魂不明确;商业思路老套,没搞清产业核心,没有自己的商业特色和亮点,无法留住人心。

02和仙坊民俗文化村

和仙坊

曾经一个多么火热的词

曾经的人山人海早已不复存在
今日的和仙坊是如此寂寞

冷清的广场
冷清的街道
冷清的和仙坊

失败原因:从项目规划设计来看,“民俗村模式”同质化严重,景区设施简陋、没有结合当地文化及习俗,而只跟商业有关,并无特色。运营方面,该项目是典型的农村开发旅游项目,由当地居民自营,非统一运营,项目缺乏长期的运营资金。

负责人急于在任期内做出政绩,对开发项目缺乏周密调查,不考虑当地的具体情况与市场需求。单纯模仿,复制克隆,使游客在大量的膺品景观面前产生审美视觉的疲劳。产品结构单一,创意差,设计粗,品位低,施工劣,体现不出文化品位和地方特色。

03武汉万达电影乐园

作为万达集团进军文化旅游产业的开山之作,2014年12月20日,武汉万达电影乐园和汉秀剧场顶着“武汉双骄”的光环同日开门迎客。据万达官方介绍,武汉万达电影乐园由世界多家顶级特效公司耗时两年半打造完成,总建筑面积10万平方米,投资约38亿元,是目前世界上唯一的室内电影主题乐园。

然而,号称世界唯一的,运营仅仅19个月的室内主题公园万达电影乐园于2016年7月31日暂停营业,并对外宣称要进行整体升级改造。

许多市民调侃道,电影乐园还没去逛过一次就关门了!不过后来有消息称,武汉电影乐园或将被改造成为武汉首个室内滑雪场项目。

失败原因:项目欠缺规划理念,体验环境差,公司管理层不懂旅游市场行情,在管理上也缺少一个核心领导团队,运作缺少灵魂,娱乐项目过于单调,缺乏刺激性;衍生产品缺乏品牌知名度和创新的设计,价格又高出消费者的心理价位。

主题乐园要有特点和文化内涵,如果跟其他乐园之间没有差异化,没有创意、创新精神,搞跟风建设,最终结果也是死路一条。主题公园项目是系统集成项目,涉及资金投入、科学技术、文化积淀、创意创新、建设运营、知识产权等等,中国的落后是全面的,不仅局限在技术角度。

04模客小镇


余姚的模客小镇曾入围浙江省第二批特色小镇,余姚不仅是文献名邦,杨梅甲天下,现代工业下的模具五金、塑料电器也是在全国响当当的!在天时地利人和的环境下余姚国际模具城的启动了,当初可谓是轰轰烈烈。

当地街道,市政府、宁波市政府,乃至省政府也是相当关切的。工地去了一趟又一趟,去了一波又一波,售楼部墙上放满领导人的照片,省重点工程项目的广告满天飞,多好的氛围多好的项目。

就是这么好的一个项目居然已经停工一年了,工地杂草丛生,这样一个特色小镇等不到为期三年的创建验收就要戛然而止了,真让人唏嘘不已!

失败原因:政府的承诺没有兑现,资金断裂被迫停工,由于开发商在小镇创建之前,与模客小镇概念进行了捆绑,造成小镇部分在谈的企业、客商暂缓到小镇投资。另外,模具行业专业化强,投资成本高,企业投资很谨慎。在政府扶持下,特色小镇成为经济建设热潮,大批量的特色小镇兴起,各地急于出政绩,模仿复制,导致题材单一,主题不明确,没有创意,对于消费者来说,视觉疲劳,没有吸引力,容易导致小镇的发展走下坡路。


05白鹿原民俗文化村

2016年5月, 白鹿原民俗文化村试营业。然而只过了一年半后,商铺纷纷关门,游客数量锐减。

在蓝田县县城附近的白鹿原民俗文化村里,大量商铺已经关门,门上贴着“空铺”。但房间遗留的招牌、废弃灶具物料等显示出不久前还开门营业过。绝大部分商铺关门,而巷道里也几乎空无一人。


还在坚持营业的少量店铺,被集中在中间平台的巷道里营业。这里的游客三三两两,与去年鼎盛时人流如织相比,可谓冰火两重天。


失败原因:各景区竞争客源,急于瓜分着“白鹿原”这个文化资源;民俗村里的人造景区,一味模仿大同小异,配套不齐全,投资回本重任,商铺招商困难,导致主营业务是小吃。

民俗村没有认真调研定位就快速上马,结果造成业态单一、招商难以为继、持续吸引力不足,文化内容千篇一律,文化特征表现不出来就很难激发需求,需要更加精准化,主要还是定位和市场问题,定位不准、运营方法、盈利模式不准确。


浙江省特色小镇降格

9月13日,浙江省公布了前三批108个省级特色小镇创建对象的2017年度的考核结果:24个小镇考核优秀, 32个小镇考核良好, 29个小镇考核合格, 14个小镇考核警告, 7个小镇考核降格,由省级特色小镇创建对象降格为省级特色小镇培育对象。

14个年度考核结果为警告的小镇包括:瓯海生命健康小镇、上城南宋皇城小镇、龙泉宝剑小镇、嘉兴马家滨健康食品小镇、桐庐健康小镇、安吉天使小镇、浦江水晶小镇、长兴太湖演艺小镇、玉环时尚家居小镇、萧山湘湖金融小镇、缙云机床小镇、平湖国际游购小镇、景宁畲乡小镇、柯城航埠低碳小镇。7个年度考核结果为降格的小镇包括:天子岭静脉小镇、温岭泵业智造小镇、苍南台商小镇、永康赫灵方岩小镇、秀洲智慧物流小镇、临海国际医药小镇、衢州循环经济小镇。

特色小镇是聚集特色产业,融合文化、旅游、社区等功能的创新创业发展平台,打造特色小镇是推进以人为核心的新型城镇化、实现乡村振兴的一项重要举措。特色小镇生于创新,也只能成于创新。改革作为制度创新,正是特色小镇的灵魂。让我们以观念创新为引领,以产业创新为基础,以要素创新为抓手,以制度创新为保障,以全面的创新发展,赢取特色小镇规划建设的新进展!
特色小镇难在产业上,苦在特色上,倒在房子上,差在文化上,死在市场上。优秀的特色小镇究竟该如何打造?

01回归文化


立于文化,回归文化才是小镇成长与发展的根基。

怎样能让小镇文化回归呢?归结起来基本需要以下五大核心元素

一是独有的精神地标、政治地标、 社区与公共空间

二是名人故居、庄园农场、博物馆、文化传承与教育机构;

三是特色品牌美食、手工、物产市集、风俗规矩、生活方式与特色企业;

四是独特宗教仪式节庆、展会赛事与相关类别上下游产业;

五是别具一格的自然景观、旅游民宿和生活体验。


02创新设计是灵魂

想要真正打造一个符合人们预期,并且能满足现代人消费需求的小镇,必然需在创意设计上苦心雕琢。归派文旅集团就非常注重创新,因为深知现今文旅创新的重要性。小镇的设计,是对文化进行传承和保护,融合特色鲜明的产业形态,注入丰富多彩的产品体系,完善便捷舒适的设施配套,让文化、游憩、生活相得益彰,形成三个大世界:一个“博采众长并别有风情”的文化世界、一个“陶情适性并流连忘返”的游憩世界、一个“黄发垂髻并怡然自乐”的桃源世界。

03要完善产业

小镇的产业是小镇的核心内容,也是小镇文化、规划、建设、研发、运营、管理,应该围绕的中心内容,归派就致力于文旅与一二三产业的融合,不单单是做文旅。打造优质特色小镇,首先需要摸清自身的优势资源,基于优势资源选择和完善产业组合,形成以旅游所代表的全面升级体验服务模式为产业内容。

04要回归体验

一个优秀的旅游目的地,除了满足人们的需求,还应当给人全方位的“感觉体验”享受,视觉、嗅觉、听觉、触觉、味觉五个维度的累积,最终呈现给游客一种独特的,可辨识性的感觉,构成游客对旅游小镇的评论和口碑。

编辑整理 | 归派文旅 老王


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